品牌延伸是指利用现有品牌名进入新的产品类别，推出新产品的做法。品牌延伸能够让企业以较低的成本推出新产品，因而它成为企业推出新产品的主要手段。

品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。

包括以下三种延伸方法:

向上延伸，即在产品线上增加高档次产品生产线，使商品进入高档市场。

向下延伸，即在产品线中增加较低档次的产品。利用高档名牌产品的声誉，吸引购买力水平较低的顾客慕名购买这一品牌中的低档廉价产品。如果原品牌是知名度很高的名牌，这种延伸极易损害名牌的声誉，风险很大。

双向延伸，即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后，决定向产品线的上下两个方向延伸，一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵容。

准确评估现有品牌的实力

品牌延伸是借助已有品牌的形象、声誉和影响力向市场推出新产品，显然只有当品牌具有足够的实力时，才能保证品牌延伸的成功。因此，企业是否具备品牌延伸的条件，必须从企业与市场两方面对品牌实力进行客观的评估。如果在没有多少知名度和美誉度的品牌下不断推出新产品，这就和上市新品牌几乎没有多大区别。如果企业实力薄弱，消费者也很难信服企业具有开发新产品和品牌延伸成功的能力。

与原有产品保持关联性

品牌延伸的新产品应与原有产品属性具有相关性，较高的产品关联度会让消费者因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌。比如海尔从冰箱延伸到空调、洗衣机时，这些家电产品的关联度较高，所以取得成功。但后来又延伸到手机领域，产品跨度太大，相关性较弱，且手机市场强手林立，所以失败也是在所难免。

“国酒”茅台曾延伸到啤酒、萄萄酒，娃哈哈曾延伸到白酒、童装等等，很多品牌都因为延伸前后的产品相关性较弱而以失败告终。这样的品牌延伸不但没有借助原品牌的影响力，而且还会稀释原品牌的价值。

符合同一品牌核心价值

品牌的核心价值是品牌的精髓，是消费者对品牌的理解和概括。成功的品牌都有其独特的核心价值，若延伸的新产品符合品牌核心价值，就可以大胆地进行延伸。若在品牌延伸时，新产品背离原品牌核心价值，就会引起消费者的迷惑甚至不满，最终也会淡化、稀释了品牌的个性。

品牌延伸要适度

品牌延伸不但加速了品牌认知的过程，同时也降低了产品的市场风险。所以在品牌快速发展阶段，品牌延伸经常会被使用。但任何品牌的延伸也要有个“度”，品牌延伸不能只追求数量，更应该注重质量，要努力培养核心产品。如果能够把几个产品做强、做大，那将远远胜过更多个没有影响力产品。

例如益海嘉里小步推进小包装大米品牌，与食用油相比，益海嘉里在大米领域的品牌运作要小心谨慎得多，益海嘉里最先启用的品牌是香满园，并不是金龙鱼。在大米领域益海嘉里是一个新来者，并没有多少经验，因此尝试的时候，没有拿金龙鱼这个品牌作实验，而是用的香满园，在香满园这个品牌取得成功后，再引入金龙鱼品牌。